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UNEX BI · Planung – Transparenz – Kontrolle

Erfolgreiche Steuerung

Wir verbinden Strategie mit effektiver Steuerung – für messbare Ergebnisse und skalierbare Lösungen. Aus Planung wird erfolgreiche Umsetzung: einfach, effizient und wirkungsvoll.

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Jahre Strategieberatung
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Referenzkunden
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Datenbasis – eine Wahrheit
UNEX Vertriebs-Cockpit – ÜbersichtLIVE
+12,4%
Umsatz YTD
▲ vs. Vorjahr
96%
Zielerreichung
▲ +4 Pp.
38,2%
Rohmarge
▲ +1,1 Pp.
-9%
Streuverlust
▼ Aktionen
Umsatz je Region (Index)
NordOstSüdWestATCH
Forecast-Genauigkeit 12 Monate
UNEX: Branchenübergreifende Projekterfahrung
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Die Geschichte hinter jedem Projekt

Vom Excel-Chaos zur klaren Steuerung

Fünf Kapitel, die wir mit unseren Kunden immer wieder erleben – vom Blindflug zur faktenbasierten Steuerung.

1

Die Ausgangslage

Viele Excel-Tapeten und Prozessabläufe, die kaum jemand versteht. Jede Abteilung nutzt eigene Zahlen, die Daten liegen verstreut in verschiedenen Systemen. Nachfragen zu Details dauern Tage – Entscheidungen werden auf Basis von Bauchgefühl getroffen.

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Der Wendepunkt

Alle Datenquellen – SAP, CRM, Excel, PDF, Web – werden miteinander verknüpft. Es entsteht eine einzige Datenbasis: Ab jetzt gibt es nur noch eine Wahrheit.

3

Die Lösung

Grafische Dashboards sind schnell erfasst, jedes Detail ist nur einen Klick entfernt. Prozesse sind harmonisiert. Jeder Report beantwortet eine wichtige unternehmerische Frage.

4

Die Umsetzung

Wirkungsvolle KPI werden aus der Strategie abgeleitet und im Power BI Dashboard verankert. Strategische Impulse werden messbar umgesetzt statt ausgesessen.

5

Das Ergebnis

Verlässliche Transparenz, deutliche Effizienzsteigerung, frühzeitige Risikoerkennung und gezielte Maßnahmen. Statt glauben und hoffen gibt es Fakten.

Mit UNEX Strategien wirkungsvoll umsetzen

Drei Probleme. Eine Lösung.

Ihre Ziele werden durch Einsatz von KI-Modellen, Power Automate und Power BI zuverlässiger erreicht.

Typische Herausforderungen

  1. Jeder nutzt seine eigenen Zahlen
  2. Dashboards sind schön, aber ohne Mehrwert
  3. Maßnahmen werden ausgesessen

Die UNEX BI Lösung

  1. Alle nutzen eine Datenbasis
  2. Jeder Report beantwortet eine wichtige Frage
  3. Strategische Impulse werden messbar umgesetzt
So läuft Ihr Projekt

In sechs Wochen vom Kickoff zum Steuerungssystem

Kein monatelanges IT-Projekt: UNEX BI liefert in kurzen Etappen sichtbare Ergebnisse – jede Woche ein Stück mehr Transparenz.

Woche 1

Kickoff & Datenzugang

Ziele schärfen, KPI-Logik aus der Strategie ableiten, Datenquellen anbinden – SAP, CRM, Excel.

Woche 2–4

Datenmodell & erste Dashboards

Eine verknüpfte Datenbasis entsteht. Die ersten Reports beantworten echte Steuerungsfragen.

Woche 5–6

Steuerungslogik & Übergabe

Frühwarnindikatoren, Zielwerte und Drilldowns stehen. Das Team arbeitet live im Dashboard.

Ab Quartal 2

Roll-out & Wirkung

Maßnahmen werden messbar umgesetzt. Automatisierungen erhöhen die Effizienz.

Beispiele unserer Projektarbeit

Live erleben: das interaktive Sales Dashboard

Volle Transparenz und optimierte Steuerung in der Gebrauchsgüterindustrie. Das Problem: uneinheitliche Zahlen in vielen Excel-Tabellen. Das Ergebnis: verlässliche Transparenz und frühzeitige Risikoerkennung.

Interaktives Sales Dashboard

Erstellt mit Microsoft Power BI – klicken, filtern und bis ins Detail eintauchen. Echte Projektdaten, anonymisiert.

Dashboard starten

Live-Beispiel aus einem UNEX Projekt · Microsoft Power BI · zur Interaktion auf die Grafik klicken

Vorteile durch strategisches Power BI

Sechs Gründe für datenbasierte Steuerung

Saubere Daten

Ein Ende für manuelles Aufräumen – automatisierte Aufbereitung statt Copy-Paste.

Verknüpfte Quellen

SAP, CRM, PDF, Web und viele mehr – alle Systeme sprechen miteinander.

Visuelle Dashboards

Statt riesiger Excel-Tapeten: Erkenntnisse auf einen Blick.

Eine Datenbasis

Es gibt nur noch eine Wahrheit – für alle Abteilungen und Ebenen.

Automatisierte Maßnahmen

Umsetzung von Veränderung – direkt aus dem Dashboard abgeleitet.

Transparenter Erfolg

Statt glauben und hoffen gibt es Fakten.

Wie UNEX Sie unterstützen kann

Drei Schritte der Zusammenarbeit

Projektziele setzen

Gemeinsam schärfen wir Ihre unternehmerischen Ziele und leiten daraus eine klare Steuerungslogik ab. Wir definieren messbare Ziele, wirkungsvolle KPI und den Umsetzungsweg – die Grundlage für jede weitere Stufe.

Steuerungsmodell umsetzen

Wir setzen Ihr Steuerungsmodell technisch um: KI-Modelle, Power Automate und Power BI greifen ineinander – von der verknüpften Datenbasis über automatisierte Abläufe bis zum einsatzbereiten Dashboard.

Weiterentwicklung

Das Steuerungssystem wächst mit Ihnen weiter – wahlweise mit laufender Unterstützung durch UNEX oder vollständig eigenständig. Wir vermitteln das nötige Know-how, sodass keine Abhängigkeit entsteht.

Beratung mit Haltung

Nah am Geschäft, klar im Kurs

Strategieberatung heißt bei UNEX: gemeinsam im Maschinenraum arbeiten – und den Leuchtturm nicht aus den Augen verlieren.

Workshops, die liefern

Strategie, KPI-Logik und Dashboard-Design entstehen gemeinsam mit Ihrem Team.

Zahlen, die überzeugen

Jede Empfehlung ist mit Daten belegt – vom ersten Workshop bis zum Roll-out.

Kurs halten

Klare Ziele und Frühwarnindikatoren halten die Umsetzung auf Spur.

„Statt glauben und hoffen gibt es Fakten.“

UNEX BI Prinzip – Transparenter Erfolg
Wer dahinter steht

Das UNEX BI Team

Mike Radziwinski und Benno Daegling

Die UNEX Gründer

Mike Radziwinski und Benno Daegling haben 2004 ihre Vorstellung einer wachstumsorientierten und umsetzungsstarken Beratung umgesetzt. UNEX BI fokussiert auf Business Intelligence, Digitalisierung und künstliche Intelligenz – denn Zahlen überzeugen mehr als Worte.

We build business. United Experience.

Das Beste aus europäischen und amerikanischen Strategieberatungen wurde Kern der UNEX DNA: Gemeinsam Wachstum schaffen mit unseren Kunden – qualitativ geprägt, messbar umgesetzt.

Robin Andrae

Robin Andrae

B.A. Sozialökonomie, eigene Unternehmerfahrung – jetzt im Einsatz für spannende Kundenprojekte.

Benno Daegling

Benno Daegling

Mitgründer der UNEX Strategieberatung und Leiter der Business Unit UNEX BI.

Claudia Heydenreich

Claudia Heydenreich

Seit 2005 bei UNEX in den Feldern Aviation & Travel und Consumer Goods. Zuvor mehrere Jahre bei Oliver Wyman.

Niklas Jakoby

Niklas Jakoby

M.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen mit Fokus auf neue Technologien und innovative Geschäftsmodelle. Industrieerfahrung im In- und Ausland.

Peter Mißner

Peter Mißner

Pricing-Experte im UNEX-Netzwerk. Fokus auf Preisstrategie und personalisierte Produktgestaltung im FMCG-Bereich.

Mike Radziwinski

Mike Radziwinski

Mitgründer von UNEX. Aufbau des Trade-Fair-Kompetenzzentrums, Fokus Durable Goods. Zuvor St. Gallen Consulting Group und Oliver Wyman.

Björn Rosenberger

Björn Rosenberger

Partner seit 2005, zuvor Oliver Wyman. Zahlreiche Projekte in Airline & Travel sowie der Trade-Fair-Industrie.

Arne Semken

Arne Semken

M.A. Business Management. Erfahrung bei Mondelez, Schwartauer Werke sowie in der Luftfahrt- und Reisebranche.

Max Tröger

Max Tröger

Master in Management & Finance. Gestaltet die Zukunft aktiv über Digitalisierungsprojekte mit.

Lassen Sie uns sprechen

Sie wollen Ihre Steuerung auf Fakten stellen? Fordern Sie eine Live-Demo an

+49 (40) 822 16 855
Benno Daegling

Benno Daegling

Benno Daegling leitet UNEX BI. Er hat in über 25 Beraterjahren viele strategische BI-Projekte verantwortet.

benno.daegling@unex-group.com  ·  LinkedIn

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